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擔(dān)保業(yè)務(wù)


業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)

時間:2016-10-15    信息來源:擔(dān)保公司    作者:      點擊:2563


在擔(dān)保行業(yè),業(yè)務(wù)經(jīng)理所面臨的客戶,服務(wù)過程、服務(wù)技術(shù)、及其與各部門協(xié)作都有其復(fù)雜性。這就要求業(yè)務(wù)經(jīng)理必須具備一定的基本素質(zhì),保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的順利完成。

首先,從擔(dān)??蛻舻膹?fù)雜性來說,擔(dān)保業(yè)務(wù)涵蓋第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),且生產(chǎn)、經(jīng)營、管理模式各不相同。

服務(wù)過程的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在擔(dān)保流程的紛繁復(fù)雜。擔(dān)保流程一般包括項目受理、項目初審、風(fēng)險審查、項目審批、擔(dān)保審批、擔(dān)保簽約、保后跟蹤、解除責(zé)任八個環(huán)節(jié),大多環(huán)節(jié)需要業(yè)務(wù)經(jīng)理的參與,且各個環(huán)節(jié)的具體操作過程都有所不同。由于服務(wù)客戶具有復(fù)雜性,因而對于業(yè)務(wù)經(jīng)理在整個業(yè)務(wù)辦理過程中必須根據(jù)不同的情況進行不同的服務(wù),并持續(xù)改正其服務(wù)的方式。

服務(wù)技術(shù)的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在:擔(dān)保機構(gòu)要想為客戶提供商業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展的融資渠道,就必須創(chuàng)新適合客戶特點的融資模式。因此,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),提高客戶的用戶體驗,提供便捷性高、風(fēng)險小的擔(dān)保服務(wù),這就需要業(yè)務(wù)經(jīng)理具有創(chuàng)新的思維和開拓的精神,創(chuàng)造適合市場的服務(wù)技術(shù)。例如:收集與識別客戶信息的技術(shù)、靈活設(shè)置保證方式等。

做好與各部門的協(xié)作也有其復(fù)雜性。在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生的整個過程中,需要業(yè)務(wù)經(jīng)理與各個部門的專業(yè)崗位進行服務(wù)交換才能實現(xiàn)高效的內(nèi)部化流程。表現(xiàn)在與各部門協(xié)作具有復(fù)雜性以及預(yù)審、評審會協(xié)作的復(fù)雜性。

根據(jù)金融業(yè)相關(guān)的文獻總結(jié)出,業(yè)務(wù)經(jīng)理主要應(yīng)具備以下能力:基本能力、專業(yè)能力、意識與品質(zhì)、業(yè)務(wù)思維,并依此制定勝任素質(zhì)表,如圖所示。  

基本能力

   專業(yè)能力

意識與品質(zhì)

業(yè)務(wù)思維

1.溝通能力與協(xié)調(diào)能力

2.商務(wù)談判的能力

3.抗挫能力

4.情緒控制能力

5.獨立解決問題的能力

1.業(yè)務(wù)知識

2.市場把握與市場營銷能力

3.管理客戶和服務(wù)客戶的能力

4.收集與識別信息的能力

 

 

1.大局意識

2.開放意識

3.自省意識

4.較高的道德品質(zhì)

1.“客戶七分在于選,三分在于管”思維

2.風(fēng)險思維

3.“偵探”思維

4.“救急不救窮”思維

5.“嫌貨才是買貨人”思維

6.“抓重點”思維

7.“先看人后看事”思維

8.“貸前是冤家,貸后是親家”思維

9.‘“多渠道查詢”思維

10.“破除抵押物崇拜”思維

11.“未貸先想收”思維

12.“準備”思維

業(yè)務(wù)經(jīng)理勝任素質(zhì)表

 

勝任素質(zhì)表是為衡量業(yè)務(wù)經(jīng)理能否保質(zhì)保量完成擔(dān)保項目所應(yīng)具備不同素質(zhì)要素的組合,這些行為和技能是可衡量、可觀察、可指導(dǎo)的,并對企業(yè)的成功以及員工的個人績效產(chǎn)生關(guān)鍵影響。

業(yè)務(wù)經(jīng)理是直接與客戶接觸的第一線人員,業(yè)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)對擔(dān)保機構(gòu)的經(jīng)營水平有著重要的影響,因此,對業(yè)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)的提升是擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營管理的重點。擔(dān)保機構(gòu)可參照業(yè)務(wù)經(jīng)理勝任素質(zhì)表,根據(jù)不同崗位、不同的組織結(jié)構(gòu)以及不同的目標客戶群對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行培訓(xùn)指導(dǎo),確保業(yè)務(wù)經(jīng)理能勝任本崗位工作、發(fā)揮最大潛能。

(內(nèi)容摘自:《甘肅省融資性擔(dān)保機構(gòu)高級管理人員任職資格培訓(xùn)》,《客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)模型分析--客戶經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)》,《信貸風(fēng)險管理》)