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近日，集團公司主要領(lǐng)導帶領(lǐng)經(jīng)營管理部、紀檢監(jiān)察室、審計部、物業(yè)公司負責人，對集團機關(guān)、下屬各公司管理服務區(qū)域在用電梯開展全面安全排查。

檢查組通過實地查驗、維保記錄核查、應急響應測試等方式，全面排查電梯運行情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題和潛在隱患，檢查組當場提出整改建議，建立問題清單，明確整改時限，督促責任單位迅速落實相關(guān)整改措施，確保電梯安全運行。

檢查組要求，各電梯管理單位要建立“雙隨機”檢查機制，對重點場所實施“日常巡查+突擊抽查”模式，確保隱患排查覆蓋無死角、監(jiān)管效能再提升；要推行維保質(zhì)量“陽光工程”，全程監(jiān)督維保過程，實施全鏈條可視化管控，倒逼維保單位提升作業(yè)規(guī)范性與服務質(zhì)量；要持續(xù)加強專業(yè)人員培訓力度，提升管理人員在特種設備安全及應急處置等領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，進一步優(yōu)化應急響應體系，提升處置效率；要加強日常監(jiān)督檢查，推動電梯廣告設置管理規(guī)范化、標準化。